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28 de enero de 2025, 1:04p.m.

Cristian David Garcia Montoya inició la transcripción

Cristian David Garcia Montoya   0:04
Vale, gracias, dame un segundito, yo les comparto.
Básicamente usted.
¿Requerimiento, bueno, este proyecto fue el que socializamos en el Comité anterior, Eh?
¿Dónde vimos un alcance de datos?
Y también, pues hicimos una pequeña evaluación de cuáles serían los impactos en la arquitectura de aplicaciones y pues basados en estas impactos y demás, entonces nosotros pues recreamos la línea base ya reflejando cómo se afectan las aplicaciones, los servicios y todo lo que hay disponible para completar el flujo, entonces el alcance como sabemos exactamente, Isabel, la generación de indicadores mensuales para clientes vigentes o desactualizados según el perfil.
Sarta faltó medio bajo gestionar el bloqueo y la activación en los sistemas de s 400 Calypso YCM alineando las fechas de actualización e integrando toda la información con cloud for data para asegurar precisión, cumplimiento normativo y reducción de procesos en la gestión comercial.
¿Cierto, Eh?
Como lineamientos en momentos les muestro el diagrama 1 segundo para que tengamos el contexto de lo que había antes de lo que había ahora.
Digamos que antes usábamos.
Mento.
Antes lo que hacíamos era.
Tomar la información que era cargada.
SPC moeller cargar la tage data stage utilizaba el data Mart del cliente y otras fuentes como dimensiones en el data Ware House para entregar unos archivos.
Estos archivos son, digamos que para hacer esa actualización masiva de los clientes, uno de ellos era.
Cargado el filesystem del cm y otro era, Eh replicado en una tabla de base de datos de AS 400.
¿Cierto?
Esto es para los masivos y para los individuales, que son ingresados por CDM Tonces.
La replicación activa los flujos de de ese, los servicios que están en Claudia foro integration específicamente el de crear actualizar cliente que va AS 400 Bogota, AS 400, Cali y la C 400 clientes la s 400 clientes, hace referencia a la calidad que es esta base de datos consolidada de clientes, que en el 400 y la de Bogotá y Cali pues hace referencia respectivamente a la CFCAYA la SBPTS 400 K en ese contexto, entonces se dan los siguientes lineamientos, que me vuelve la parte de los lineamientos.
Y es que el proyecto debe cumplir con todos los lineamientos de la arquitectura de datos, es decir, que se deben seguir los lineamientos específicos de la a la arquitectura o uso de capacidades gobernadas por el equipo de arquitectura de datos, incluyendo las ETS, las integraciones de datos a través de data stage, las dimensiones de datos de data warehouse, entre otros.
Esto es, liderado por el equipo de John Jairo, y se deben cumplir sus lineamientos también.
El dimensionamiento de la modificación de servicios de cloud integration, porque se determinó cierto impacto que hay en los servicios que hay en capa media entonces antes de modificar cualquier servicio en Chaparro integration, se debe estimar el esfuerzo requerido como recursos, tiempos proveedor y planificar los ajustes de la arquitectura de integración, incluyendo identificar picos de carga.
Verificar límites de capacidad y asegurar los recursos adecuados.
Es decir, que una modificación del servicio no influya o no incluya problemas de capacidad.
Problemas de picos de demanda o algo por el estilo, sino de que esto ya se tenga contemplado para quien la posteridad, pues digamos que el impacto sea menor en ese cambio.
Versión amiento de servicios modificados.
Pues cada modificación en los servicios en los servicios expuestos, vía Clavijo integration, debe llevar a un cambio de versión y la documentación clara del contrato, es decir, si se modificar campos y demás funciones.
O se crean operadores nuevos o algo por el estilo, deben estar claramente identificados también en la documentación para mantener la compatibilidad con consumidores internos y consumidores externos.
Y consistencia entre versiones como la utilización, controles de seguridad aplicados, los trazabilidad y otros aspectos técnicos no funcionales del servicio implementado en Claudia integration, deben mantenerse sin cambios estructurales y en caso de lo contrario, deben justificarse.
Es decir, que si hacemos modificación de cualquier servicio en Claro favorito de Grabacion, tenemos que asegurarnos de que no hacemos alteración de los controles ya establecidos y si es requerido hacer una modificación de sus controles, pues debe estar justificado y pues debe estar contemplado también en estas líneas base como una modificación o una actualización de sus controles en este caso, pues no aplica en todo ese sentido, pero sí aplica de que estos controles no se vean afectados por una modificación en el servicio.
Evaluación de dependencias entonces, antes de modificarlo.
Servicio en el clausura, integration se deben identificar otros procesos, aplicaciones de servicios que lo consuman y se debe realizar un análisis de impacto para detectar posibles conflictos.
¿O comportamientos inesperados?
Es decir, antes de modificar el servicio se ve en evaluar básicamente qué otros consumidores podrían verse afectados.
Eso se hace con compañía de nosotros.
¿Y respecto a esa valuación de denuncias, pues entonces se termina, Eh?
Si, digamos, no hay ningún conflicto en que otra consumidor en, digamos no esperes.
A estructura que se va a modificar en ese servicio mencionado y el último lineamientos de documentación de procedimientos, que básicamente es que se debe solicitar al cole de proceso, se esta documentación del procedimiento que detalla este nuevo flujo para el cálculo de actualización y validación del perfil de los clientes en los sistemas, mencionando de forma específica y estándar las aplicaciones y capacidades en la automatización, es decir, que se acompañe el coño, o sea, no, no es dejar solo el coe EH mencionando cómo va el nuevo flujo y qué herramientas utiliza utilizando nombres, ojala del catálogo de.
Aplicaciones y con esto, pues de que se ha gastado comunicación y si ya existe, pues su actualización.
¿En cuestión de principios de arquitectura tenemos la propiedad sobre los activos de TI, Involucramiento con el negocio, EH?
Digamos que krista para hacia el, porque aún debemos establecer cuáles son los responsables de la gestión operativa de los componentes de la solución, es decir, los flujos a quien pertenecen los servicios, a quien pertenecen que todos esos responsables estén mapeados en este LBAY en esta sección de adherencia.
Los principios cuando esto se reconozca no es porque no existan, sino porque todavía no se han reconocido y cuando se reconozcan la linealidad de herencia ya sería completo.
Cloud como primera opción no se tiene en cuenta que digamos que su aplicabilidad, porque no es una solución.
Digamos, sino que es una optimización de un flujo.
La optimización de recursos que se refiere la máxima maximización de los del uso eficiente de recursos está completa porque vamos a rehusar capacidades ya existentes.
No vamos a adquirir nada nuevo y digamos que se se hace esa reutilización para lograr esa automatización y de diseño seguro, digamos que también el nivel de adherencia es completo, pues porque el nivel de reutilización.
Pues que ya se utiliza, pues también se utilizan esos mecanismos de inseguridad que ya se establecieron ahí, por eso es tan importante de que no se modifique ninguno de los controles de seguridad ni aspectos técnicos en en los servicios que se lo hayan a modificar, pero de resto ya está cubierto por los lineamientos que ya tienen las capacidades de datos, por ejemplo, y las capacidades de integración que ya fueron contemplados como con sus controles.
Y como requerimientos no funcionales está la capacidad de los servicios a modificar, entonces debe proporcionar un análisis que de que la modificación de los servicios no impactan y su rendimiento o presupone algún aumento de los recursos. Club.

Juan Pablo Platero Mendez   9:15
En.

Cristian David Garcia Montoya   9:20
¿Finalmente tendríamos nos quedamos nuevamente con la línea base, donde el flujo completo sería que, como les mencionaba, se cargan los perfiles en el SPS Mobile Data stage los obtiene hacer unos cálculos, bolsas, un volcado de datos en el De en el stage, Eh?
Utiliza dimensiones de clientes, así como a la alimentación del data.
¿Mart de clientes, EH?
Para hacer los cálculos respectivos del nuevo perfil Sarlat y basado en esto entonces devuelve un unos clientes que ya están perfilados los dejan el filesystem del CRM, el CRMA.
Través del proceso, es cedular, los procesa y los almacena en su base de datos en Decoremos que en el CNE se va modificar la tabla de clientes para añadir este campo, esto como opción a masiva no, o sea que que irían masivamente todos estos clientes data stage también para esta misma opción masiva.
Vacía.
Ese 400 se conecta una tabla YY en esta tabla, entonces deja los clientes perfilados y, a través de un procedimiento, se actualizan en la calidad que es aquí esta tabla consolidada de clientes que ya habíamos mencionado.
Por otro lado, y cuando la actualización es manual, entonces se invocan los servicios de customer del CRM que activa los servicios del crear y actualizar clientes que ahora están en club Pachon integration migrado y de allí se activa un flujo que activa 3 servicios atómicos.
AS 400 Bogotá hace 400 Cali y hace 400 clientes.
Claramente, aquí hay un impacto porque estos servicios, pues tienen que tener cierta modificación para que incluyan el campo que se agregó aquí y ese campo se pueda transmitir hacia el De, o sea, de forma individual, hacia ese 400.
Esto entonces iría a las a las bases de datos de SBPCFC DAT y claridad que alguna pregunta respectiva esto.

Rubbys Estela Sierra Negrete   11:37
Hola, Cristian, buenos días.

Nuris Elena Hernandez de la Cruz   11:38
No sé.

Cristian David Garcia Montoya   11:39
Buenos días, Ruiz.

Rubbys Estela Sierra Negrete   11:42
Solo para confirmar en los servicios que tú hablas.
O que mencionaron ahorita lo paso de todos estaban productivos.
O están en proceso de paso producción.

Cristian David Garcia Montoya   11:53
Están en proceso de certificación correcto.

Rubbys Estela Sierra Negrete   12:00
Gracias Cris, pues ahí.
Pues ahí que Eh, pues no sé si mirar el riesgo de que esos servicios estén listos para las fechas que se necesitan para este proyecto.

Cristian David Garcia Montoya   12:12
Eso sí, se eso fue levantado con el líder técnico también.
O sea, se hizo esa mención.
De hecho, aquí ya está acompañándonos y pues, básicamente también se debe contemplar esa modificación de sus servicios, no para agregarle ese campo.
Entonces, eso incluye una red certificación.

Edgar Mauricio Cárdenas Cruz   12:37
¿Correcto, EH?
Sí, ahí le enviamos AA Mario la necesidad, nosotros tuvimos una una sesión con él, pues obviamente también vas a mencionando lo lo de que no no han salido y pues estamos esperando la respuesta de cuál sería la mejor forma de de atacar el tema.
Si antes de sacarlos o si salen en una fecha previa y ahí sí atacarla.
La modificación de estos servicios y hacer nuevamente la la certificación.

Cristian David Garcia Montoya   13:03
Correcto.
¿Algún comentario adicional?

Carolina Torres Pardo   13:22
El servicio.

Diana Marcela Bayona Lopez   13:22
No a mi lado.

Carolina Torres Pardo   13:22
Hola, sí, Cris.
¿Este servicio cuál es el post costumbre o cuál es?

Cristian David Garcia Montoya   13:28
No, este es el crear, actualizar cliente.
El que antes estaba en visto.

Carolina Torres Pardo   13:33
¿Ah, y qué otro frente lo está consumiendo?

Marcelino Acevedo Cruz   13:36
El 20.

Carolina Torres Pardo   13:39
Hoy hice.

Cristian David Garcia Montoya   13:39
¿Ah, creo que únicamente seremi?

Marcelino Acevedo Cruz   13:45
Sí.

Carolina Torres Pardo   13:47
Gracias Cris.

Cristian David Garcia Montoya   13:47
Sin embargo, sin embargo, pues ese análisis sí.

Marcelino Acevedo Cruz   13:49
Hay, hay una pregunta Cristian de pronto puede ser.
M, pues no se puede prestar cerveza.
Confía la Fiduciaria para casa de Bolsa, poide, ahí no hay trato para nada.

Cristian David Garcia Montoya   14:02
¿No, EH?
El alcance de esta solución está únicamente para calypso, para ese 400 y para el cierre, lo que es peor.

Marcelino Acevedo Cruz   14:08
OK, lo que es cursi, estamos hablando de corte, igualdad esto que estoy gracias por atrás.

Cristian David Garcia Montoya   14:18
Listo, pues les agradezco por su tiempo.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   14:24
No sé si hay algún tema en particular adicional que el equipo.
¿Eh?
Quiero revisar de proyectos alguna algún asunto que vamos a escalar o que vamos a analizar y vamos para mostrar en el siguiente comité.
Déjennos, por favor saber.

Jorge Enrique Vasquez Sarmiento   14:44
¿No, señor de mi parte, no?

William Osorio Ardila   14:47
No, no, Fabio, por ahora no.

Erika Rocío Chavur Forero   14:49
No, señor, por ahora no.

Marcelino Acevedo Cruz   14:53
De mi parte tampoco falla, de hecho, pues los temas de su vida, como ya lo mencionó Cristian, estar el inmersos alguna de pronto, modificación que no debería darse, pues obviamente tendría que ser llevada a cabo en usted.
Comité y revisarlo de arquitectura, Seguridad.
Pero por el momento no Fabio.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   15:13
Perfecto, muchas gracias.
¿Entonces ella les hacemos llegar el Acta, Eh?

Carolina Torres Pardo   15:17
Sí, me gusta Pablo, la Fabio, de pronto, como tenemos tiempo si me gustaría revisar un tema que nos está pasando un producción de pronto ya se lo había comentado a Cristian.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   15:18
Y bueno, señora Apágate.

Carolina Torres Pardo   15:29
Y es este servicio de de Invoice el de facturación, hay una, hay una configuración de un prefijo que no está Claro quién lo debe realizar.
Esto es un ejemplo de lo que tenemos ahí en el cloud integration y a Pawel, que sus temas que están saliendo no se está revisando bien.
¿Estamos saliendo a producción, pero no están dejando los contratos de soporte claros, entonces no se Fabio cómo podamos revisar, Eh?
Nos impacta también ese tema prefijos, estábamos con un problema de producción en facturación y pues no teníamos quien nos atendiera.
¿O era IBMORC de ti y en vez de verdad se pasan el tema a un lado a otro y tú sabes qué producción?
No nos podemos dar ese lujo en esos tiempos, entonces no sé con quién podemos revisar ese tema.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   16:12
Pues.
¿Digamos que y veme tiene la responsabilidad de de por control de calidad, de asegurar, digamos, la operatividad en los primeros meses, pues hasta que hagamos la transferencia completa, digamos a Soporte, no así que digamos sería IBM, no?
Pero, pero pues revisemos.
¿Cuál ha sido la con más detalle?
La dificultad YY escalemos lo o nos envías la solicitud y tratamos de intermediar digamos con con IBM si es algo que ellos pueden resolver, pues digamos sin entender los detalles, no estoy hablando solo de de la dificultad que dices que tiene el proceso para saber quién es el responsable.

Carolina Torres Pardo   16:58
Listo Fabio, yo te estoy buscando entonces porque es que cada vez que salgo en en facturación salen prefijos.
No es constante, pero en el momento que se tienen que configurar debe ser de inmediato.
No sé, yo te busco para ese tema.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   17:15
¿Sí no, lo que te dan cuenta es que de todas maneras, si son si si digamos es un, es un asunto que corresponde a un vamos a decir AA una, EH?
¿Cuál sería el mejor nombre?
¿No un cambio, no quiero decir, porque si tenemos que hacer un cambio particular, pues eso sí, tiene el proceso que todos sabemos, no?
¿Pero sí es un una, eh, una un arreglo, vamos a decir menor fix menor que que debe ser soportado, pues por el alcance, digamos, de de calidad que tiene IB?
¿Pues sí, entonces habría que también mirar eso no?
Que tan qué tan grande, digamos, es lo que se quiere revisar.

Carolina Torres Pardo   17:57
Listo gracias Fabio.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   18:00
¿Vale?
Bueno, muchísimas gracias.
¿Entonces, a todos nos vemos, el próximo Comité les agradecemos y que en caso que hayan temas en particular de antemano que que eventualmente requieran un análisis digamos preliminar OO que debamos esto, tener algún acuerdo antes de traerlo acá?
Pues no los no lo hagan saber, pues como saben tenemos todo el transcurso de la semana para programar la agenda YY pues sería conveniente que que podamos, digamos traer temas acá ya con con algún.
Lineamiento o un acuerdo previo, no, no lo digo solo por por lo que dijo Carolina, sino que en general para que le demos más dinamismo a al comité y pues que no sea solo Arquitectura, digamos que que haga el push de de la agenda no, sino que digamos todos como equipo podamos socializar los temas técnicos acá.

Jorge Enrique Vasquez Sarmiento   19:04
Listo si señor.

Erika Rocío Chavur Forero   19:06
Gracias saber.

Fabio Orlando Caicedo Rojas   19:08
Muchas gracias, les diga.

Cosme Alirio Orozco Susano   19:09
Gracias.

Marcelino Acevedo Cruz   19:10
Gracias.

Jhonatan Figueroa Figueroa   19:10
Gracias.

Marcelino Acevedo Cruz   19:10
Buen día para todos, hasta luego chao. Gracias.

Edgar Mauricio Cárdenas Cruz   19:11
Gracias, buen día.

Cristian David Garcia Montoya   19:11
Si ustedes que estén bien.

Edgar Harvey Parra Cortes   19:11
Gracias, buen día.

Jorge Enrique Vasquez Sarmiento   19:12
Gracias, hasta luego.

William Osorio Ardila   19:13
Bueno, gracias hasta luego.

Leizy Melissa Pinzon Villanueva   19:13
Buen día.

Erika Rocío Chavur Forero   19:13
Todos buen día, hasta luego.

Leizy Melissa Pinzon Villanueva   19:14
Y gracias.

Peter Yesid Martinez Jimenez   19:15
Buen día, hasta luego.

Alexander Niviayo Rodriguez   19:15
Gracias.

Luis Eduard Chacón Quiroga   19:17
Hasta luego, buen día.

Juan Pablo Platero Mendez   19:18
Arregló.

Cristian David Garcia Montoya detuvo la transcripción