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1. Objetivo Geral da Mentoria

Capacitar os participantes a construir documentos comerciais impactantes para captar investidores, utilizando os conceitos do Blue Ocean Strategy para evidenciar um posicionamento único e diferenciador no mercado.


2. Estrutura do Programa de Mentoria

O programa é dividido em módulos que acompanham a evolução do projeto, contemplando a concepção da ideia e o estudo de mercado. Cada módulo possui atividades práticas, acompanhamento personalizado e aplicação dos princípios do Oceano Azul.

Módulo 1: Pré-Mentoria & Avaliação Inicial

  • Objetivo: Conhecer o perfil do empreendedor, analisar o setor de atuação e identificar oportunidades e desafios.
  • Atividades:
    • Entrevista inicial para diagnóstico.
    • Aplicação de questionários de autoconhecimento e mapeamento de mercado.
    • Definição de objetivos e lacunas a serem preenchidas.

Módulo 2: Concepção do Negócio – O Caminho para o Oceano Azul

  • Objetivo: Criar um Canvas de Estratégia que destaque a proposta única de valor do negócio, eliminando elementos que sobrecarregam custos e focando no que realmente encanta o público.
  • Atividades:
    • Meet para elaboração do Strategy Canvas.
    • Exercícios para identificação dos 4 pilares do Blue Ocean (Criar, Eliminar, Reduzir e Elevar).
    • Sessão prática de definição da proposta de valor única e mapeamento das oportunidades inexploradas.

Módulo 3: Planejamento Financeiro e Modelagem de Receita

  • Objetivo: Estruturar um modelo financeiro robusto que contemple custos, precificação, projeções de receita e fontes de investimento.
  • Atividades:
    • Meet de modelagem financeira.
    • Elaboração de planilhas de custos e projeções (usando Google Sheets).
    • Discussão sobre estratégias de precificação e fontes de captação de recursos.

Módulo 4: Gerenciamento e Feedback da mentoria

  • Objetivo: Gerenciar e acompanhar as atividade da mentoria, visando a gestão visual.
  • Atividades:
    • Reuniões de acompanhamento e uso de metodologias ágeis (Kanban).
    • Feedback contínuo e indice de satisfação da mentoria.

Módulo 5: Networking e Escala

  • Objetivo: Promover a formação de uma rede de contatos estratégica e preparar o negócio para uma escalabilidade sustentável.
  • Atividades:
    • Mapear caminhos para conseguir investidores (anjo / financiamento coletivo / financiamento bancário).
    • Roteiro de apresentação para a rodada de negócios (Pitch de venda)

3. Responsabilidades dos Participantes

3.1. Responsabilidades dos Mentores

  • Orientação Estratégica: Auxiliar na criação de estratégias inovadoras, com foco no Blueocean.
  • Compartilhamento de Experiências: Trazer insights práticos e alertas para evitar erros comuns.
  • Acompanhamento Contínuo: Monitorar o progresso dos mentorados e garantir o cumprimento das etapas do programa.
  • Feedback Contínuo: Garantir que nossa mentoria esteja dentro ou além das expectativas do cliente.

3.2. Responsabilidades dos Mentorados

  • Engajamento Ativo: Participar das sessões preparados para absorver e aplicar os aprendizados.
  • Execução de Tarefas: Realizar breves pesquisas de mercado quando necessário; Preparar materiais solicitados para as reuniões; Ter conversas estratégicas com pessoas ou parceiros importantes para o negócio.
  • Proatividade: Trazer dúvidas, sugestões e compartilhar aprendizados para enriquecer as discussões.
  • Gestão de Prazo: Cumprir prazos e se organizar para o desenvolvimento das atividades propostas.

4. Carga Horária e Cronograma

Categoria Investimento Duração Sessões Periodicidade Horas Totais
START R$ 3.000,00 3 meses 6 (1 sessão de 2h + 5 sessões de 1h) 1 sessão a cada 15 dias 7 horas

Detalhamento das Sessões:

  • Sessão 1: 2 horas (Aprofundamento dos conceitos e avaliação inicial)
  • Sessões 2 a 6: 1 hora cada (Trabalho prático, validação, feedbacks e acompanhamento)

5. Ferramentas e Recursos de Apoio

  • Comunicação: WhatsApp.
  • Gestão de Tarefas: Notion.
  • Documentação e Colaboração: Notion / Google Docs e Github.
  • Planilhas Financeiras: Google Sheets.
  • Videoconferência: Zoom.

6. Conclusão

O modelo de mentoria baseado no Blue Ocean Strategy tem como principal diferencial a busca por inovação e a criação de um espaço de mercado próprio, onde a concorrência perde relevância. Com uma estrutura modular, foco no desenvolvimento prático e acompanhamento contínuo, o programa está desenhado para transformar ideias promissoras em negócios sólidos e escaláveis. Ao integrar mentores experientes e mentorados engajados, o projeto não só promove a inovação, mas também estabelece uma cultura de aprendizado colaborativo e crescimento sustentável.