Capacitar os participantes a construir documentos comerciais impactantes para captar investidores, utilizando os conceitos do Blue Ocean Strategy para evidenciar um posicionamento único e diferenciador no mercado.
O programa é dividido em módulos que acompanham a evolução do projeto, contemplando a concepção da ideia e o estudo de mercado. Cada módulo possui atividades práticas, acompanhamento personalizado e aplicação dos princípios do Oceano Azul.
- Objetivo: Conhecer o perfil do empreendedor, analisar o setor de atuação e identificar oportunidades e desafios.
- Atividades:
- Entrevista inicial para diagnóstico.
- Aplicação de questionários de autoconhecimento e mapeamento de mercado.
- Definição de objetivos e lacunas a serem preenchidas.
- Objetivo: Criar um Canvas de Estratégia que destaque a proposta única de valor do negócio, eliminando elementos que sobrecarregam custos e focando no que realmente encanta o público.
- Atividades:
- Meet para elaboração do Strategy Canvas.
- Exercícios para identificação dos 4 pilares do Blue Ocean (Criar, Eliminar, Reduzir e Elevar).
- Sessão prática de definição da proposta de valor única e mapeamento das oportunidades inexploradas.
- Objetivo: Estruturar um modelo financeiro robusto que contemple custos, precificação, projeções de receita e fontes de investimento.
- Atividades:
- Meet de modelagem financeira.
- Elaboração de planilhas de custos e projeções (usando Google Sheets).
- Discussão sobre estratégias de precificação e fontes de captação de recursos.
- Objetivo: Gerenciar e acompanhar as atividade da mentoria, visando a gestão visual.
- Atividades:
- Reuniões de acompanhamento e uso de metodologias ágeis (Kanban).
- Feedback contínuo e indice de satisfação da mentoria.
- Objetivo: Promover a formação de uma rede de contatos estratégica e preparar o negócio para uma escalabilidade sustentável.
- Atividades:
- Mapear caminhos para conseguir investidores (anjo / financiamento coletivo / financiamento bancário).
- Roteiro de apresentação para a rodada de negócios (Pitch de venda)
- Orientação Estratégica: Auxiliar na criação de estratégias inovadoras, com foco no Blueocean.
- Compartilhamento de Experiências: Trazer insights práticos e alertas para evitar erros comuns.
- Acompanhamento Contínuo: Monitorar o progresso dos mentorados e garantir o cumprimento das etapas do programa.
- Feedback Contínuo: Garantir que nossa mentoria esteja dentro ou além das expectativas do cliente.
- Engajamento Ativo: Participar das sessões preparados para absorver e aplicar os aprendizados.
- Execução de Tarefas: Realizar breves pesquisas de mercado quando necessário; Preparar materiais solicitados para as reuniões; Ter conversas estratégicas com pessoas ou parceiros importantes para o negócio.
- Proatividade: Trazer dúvidas, sugestões e compartilhar aprendizados para enriquecer as discussões.
- Gestão de Prazo: Cumprir prazos e se organizar para o desenvolvimento das atividades propostas.
Categoria | Investimento | Duração | Sessões | Periodicidade | Horas Totais |
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START | R$ 3.000,00 | 3 meses | 6 (1 sessão de 2h + 5 sessões de 1h) | 1 sessão a cada 15 dias | 7 horas |
Detalhamento das Sessões:
- Sessão 1: 2 horas (Aprofundamento dos conceitos e avaliação inicial)
- Sessões 2 a 6: 1 hora cada (Trabalho prático, validação, feedbacks e acompanhamento)
- Comunicação: WhatsApp.
- Gestão de Tarefas: Notion.
- Documentação e Colaboração: Notion / Google Docs e Github.
- Planilhas Financeiras: Google Sheets.
- Videoconferência: Zoom.
O modelo de mentoria baseado no Blue Ocean Strategy tem como principal diferencial a busca por inovação e a criação de um espaço de mercado próprio, onde a concorrência perde relevância. Com uma estrutura modular, foco no desenvolvimento prático e acompanhamento contínuo, o programa está desenhado para transformar ideias promissoras em negócios sólidos e escaláveis. Ao integrar mentores experientes e mentorados engajados, o projeto não só promove a inovação, mas também estabelece uma cultura de aprendizado colaborativo e crescimento sustentável.