chore: db changes 20240920_201901 (#20772)

Co-authored-by: Bot espace-membre <[email protected]>

content/_authors/anne.devoret.md

@@ -22,6 +22,12 @@ missions:
     employer: OCTO
     startups:
       - tracabilite.gibier.sauvage
+  - start: 2024-07-23
+    end: 2024-10-31
+    status: independent
+    employer: Numa
+    startups:
+      - tabula
 badges:
   - segur
 startups:
@@ -31,5 +37,6 @@ previously:
   - deveco
   - la.communaute.de.linclusion
   - acces.majeur.protege
+competences: []
 ---
 Designer

content/_authors/aurelien.cadiou.md

@@ -5,13 +5,13 @@ domaine: Déploiement
 github: aurelienc
 missions:
   - start: 2023-06-19
-    end: 2024-09-19
+    end: 2025-09-19
     status: independent
     employer: Pathtech
     startups:
       - transport
   - start: 2024-01-17
-    end: 2024-07-31
+    end: 2024-12-16
     status: independent
     employer: Pathtech
     startups:

content/_authors/jean-marie.poissonnier.md

@@ -0,0 +1,14 @@
+---
+fullname: Jean-Marie Poissonnier
+role: 'Développeur '
+domaine: Développement
+github: poissoj
+competences: []
+missions:
+  - start: 2024-09-23
+    end: 2025-03-23
+    employer: Malt
+    status: independent
+    startups:
+      - dossierfacile
+---

content/_authors/lise.merigaud.md

@@ -7,6 +7,8 @@ missions:
     end: 2024-11-01
     status: admin
     employer: Ministère de l'Europe et des affaires étrangères - Direction des Français à l'étranger
+    startups:
+      - tabula
 competences:
   - Intrapreneur(se)
 memberType: beta

content/_authors/love.andrieu.md

@@ -5,12 +5,13 @@ role: Intrapreneure
 link: https://1000jours.fabrique.social.gouv.fr/
 missions:
   - start: 2020-10-01
-    end: 2024-07-01
+    end: 2025-12-01
     status: admin
     employer: DGFIP
     startups:
       - 1000.jours
       - 1000.premiers.jours.blues
+      - faritas
 badges:
   - segur
 competences:

content/_organisations/ministere-des-armees-etat-major-de-la-marine.md

@@ -0,0 +1,6 @@
+---
+acronym: EMM
+domaine_ministeriel: armees
+name: Ministère des Armées - Etat Major de la Marine
+type: administration-centrale
+---

content/_startups/anais.md

@@ -2,8 +2,8 @@
 title: ANAIS
 mission: Maîtriser notre espace maritime
 sponsors:
-  - /organisations/armees
   - /organisations/dgddi
+  - /organisations/ministere-des-armees-etat-major-de-la-marine
 incubator: fabnumdef
 phases:
   - name: investigation

content/_startups/estime.formation.md

@@ -50,8 +50,8 @@ events:
     date: 2024-07-22
     comment: Ouvertures parcours avec estimation du montant de rémunération uniquement pour les bénéficiaires de l'ACEJ
 ---
-> ⚠️ Pour accéder à Mes Ressources Formation Ex Estime Formation depuis le guide des simulateurs https://candidat.francetravail.fr/portail-simulateurs/ sur France Travail, sélectionner la coche "Je veux suivre une formation" sous l'item "Votre situation professionnelle".
-Pour y accéder directement, suivre ce lien https://candidat.francetravail.fr/portail-simulateurs/allocations-et-aides/parcours/votre-situation?formationForce=true
+> ⚠️ Pour accéder à Mes Ressources Formation Ex Estime Formation depuis le guide des simulateurs [https://candidat.francetravail.fr/portail-simulateurs/ ]()sur France Travail, sélectionner la coche "Je veux suivre une formation" sous l'item "Votre situation professionnelle".
+Pour y accéder directement, suivre ce lien [https://candidat.francetravail.fr/portail-simulateurs/allocations-et-aides/parcours/votre-situation?formationForce=true]()
 
 
 **Contexte**
@@ -78,7 +78,7 @@ Un simulateur permettant d'estimer l'impact d'une rémunération de formation su
 Pour obtenir une estimation, il suffit de remplir le formulaire du simulateur et vous obtiendrez instantanément une projection détaillée des ressources du bénéficiaires s'il rentre en formation.
 
 Ce simulateur permet d'accéder à 3 niveaux de simulation selon le degré de maturité du projet de formation:
-* une estimation du montant de rémunération uniquement
+* une estimation simplifiée du montant de rémunération uniquement
 * une estimation détaillée du montant de la rémunération de formation et des allocations 
 *  une estimation personnalisée du montant de la rémunération de formation, des allocations et des aides pour un projet de formation défini
 

content/_startups/mobilic.md

@@ -1,5 +1,5 @@
 ---
-mission: Améliorer le respect du temps de travail des conducteurs
+mission: Lutter contre le travail illégal dans le secteur des transports légers
 incubator: mtes
 repository: https://github.com/MTES-MCT/mobilic
 contact: [email protected]
@@ -22,21 +22,32 @@ fast:
   promotion: 13
   montant: 300000
 thematiques:
+  - Transports
+  - Travail / Emploi
   - Écologie
+  - Social
 events:
+  - name: product_launch
+    date: 2020-02-15
+    comment: Première entreprise inscrite
   - name: fast
-    date: 2024-01-01
-    comment: Montant de 300000€ pour la promotion 13
+    date: 2023-09-01
+    comment: Montant de 300 000€ pour la promotion 13
+  - name: other
+    date: 2024-06-17
+    comment: Homologation sécurité
 mon_service_securise: true
 techno: []
+analyse_risques: true
+budget_url: https://pad.numerique.gouv.fr/s/WYougVwWu#Mobilic
 ---
 Pour répondre aux exigences du droit du travail, **les employeurs ont l’obligation de suivre le temps de travail de leurs conducteurs**. Dans le secteur des transports routiers, les conducteurs étant mobiles, le décompte de leur temps de travail ne peut pas se faire au siège de leur entreprise. Il est donc fait par les conducteurs à l’aide d’un dispositif qu’ils emportent avec eux.
 
 ## Les problèmes actuels
 
 Dans le secteur du transport routier léger (véhicules utilitaires légers (VUL)  de moins de 3.5 tonnes ou de moins de 9 places), **le respect du temps de travail des personnels roulants est historiquement contrôlé au moyen du livret individuel de contrôle (LIC)** au format papier, en application du code des transports.
 
-Or, ce dispositif est inutilisé ou contourné par un grand nombre d’acteurs, car :
+Or, ce dispositif était inutilisé ou contourné par un grand nombre d’acteurs, car :
 
 * **pas adapté** à l’activité mobile des salariés ;
 * la **gestion administrative** de ces LIC est coûteuse et chronophage pour les gestionnaires d’entreprise et les corps de contrôle ;

content/_startups/precontentieux.justice.md

@@ -1,8 +1,8 @@
 ---
 mission: Réduire la durée de traitement des demandes d’indemnisation afin d’améliorer la qualité de service rendu aux justiciables
 incubator: justice
-title: Précontentieux justice
-contact: sylvie.voko@justice.gouv.fr
+title: Mon indemnisation justice (ex Précontentieux)
+contact: precontentieux@beta.gouv.fr
 accessibility_status: non conforme
 phases:
   - name: construction
@@ -14,6 +14,10 @@ thematiques:
 link: https://dev.precontentieux.app.cc.anje-justice.fr/
 repository: https://git.anje-justice.fr/se/precontentieux/modules/webapp
 budget_url: https://pad.numerique.gouv.fr/rHMnemklQm6Sww5yVCI9ow?view#PRECONTENTIEUX
+usertypes: []
+techno:
+  - symfony
+  - php
 ---
 ## Contexte
 

content/_startups/tabula.md

@@ -23,9 +23,13 @@ events:
 **Contexte**
 
 La Direction des Français à l’étranger et de l’administration consulaire (DFAE) du ministère de l’Europe et des Affaires étrangères veille à l'organisation à l'étranger des élections auxquelles participent les Français de l'étranger et au bon déroulement de ces scrutins. Il s’agit à la fois des scrutins auxquels peuvent voter tous les électeurs français (élections présidentielles, élections européennes, élections législatives, consultations référendaires) et des élections destinées à élire les conseillers des Français de l’étranger, auxquelles seuls participent les électeurs français établis à l’étranger inscrits sur les listes électorales consulaires. 
+
 L’organisation de ces élections suppose donc la mise en œuvre de sites de vote et de bureaux de vote à l’étranger, dont le nombre varie en fonction du type de scrutin, des modalités de vote proposées aux électeurs et des conditions de mise en œuvre au niveau local des bureaux de vote (disponibilité des locaux adéquats, capacité à mobiliser le nombre de volontaires requis, distribution géographique des bureaux de vote par rapport aux postes diplomatiques et consulaires, etc.).
+
 Dans chaque bureau de vote, un procès-verbal est dressé par le secrétaire du bureau, sous le contrôle du président et des autres membres du bureau, dont une partie est très souvent composé de personnes volontaires et bénévoles sans expertise particulière. Immédiatement après le dépouillement et en présence des électeurs, ce procès-verbal indique notamment le nombre d’électeurs inscrits sur la liste électorale consulaire, le nombre de suffrages exprimés, le nombre des suffrages blancs et nuls et le nombre de suffrages obtenus par chaque candidat ou par chaque liste. Il retrace le déroulement des opérations et relate toute réclamation éventuelle des électeurs ou des délégués. Ce procès-verbal a pour but de consigner et communiquer les résultats du vote et de permettre à tout électeur de vérifier le bon déroulement des opérations électorales.
+
 Les PV de l’ensemble des bureaux de vote d’un site de vote ou d’une circonscription sont récolés et centralisés par les consulats puis transmis à la permanence électorale qui supervise au Ministère de l’Europe et des affaires étrangères le bon déroulement des opérations électorales. Cette permanence centralise ainsi l’ensemble des procès-verbaux et de leurs annexes provenant de toutes les circonscriptions et les tient à la disposition de la commission électorale chargée du recensement des votes, et pour certains scrutins de la proclamation des résultats. Elle transmet également ces résultats provisoires au ministère de l’Intérieur et des Outre-mer.
+
 Le lendemain de la clôture du scrutin, la commission électorale, dite de recensement, composée de membres du Conseil d‘État, de la Cour de Cassation et de la Cour des Comptes se réunit, contrôle les PV afin de s’assurer de leur conformité et prend connaissance des observations qui ont été portées sur ces PV. Ce n’est qu’à l’issue de ces contrôles et de cette réunion de la commission électorale que les résultats de l’élection peuvent être proclamés officiellement (par le Conseil constitutionnel dans le cas de l’élection présidentielle).
 
 **Problème**
@@ -36,18 +40,19 @@ Il apparaît également que l’articulation entre les PV des bureaux de vote et
 **Investigation**
 
 L’investigation portera sur trois groupes d’acteurs afin de déterminer et d’examiner :	
-- dans quelle mesure ces difficultés impactent les postes diplomatiques et consulaires chargés de l’organisation des bureaux de vote à l’étranger, 	
-- la possibilité de faciliter la rédaction des PV mais aussi celle des PV centralisateurs qui seraient automatiquement renseignés à partir de la saisie des PV des bureaux de vote à l’urne, 
+- dans quelle mesure ces difficultés impactent les postes diplomatiques et consulaires chargés de l’organisation des bureaux de vote à l’étranger ;
+- la possibilité de faciliter la rédaction et la transmission des PVs de bureau de vote  mais aussi celle des PV centralisateurs ;
 - les solutions déjà mises en œuvre ainsi que les évolutions possibles.
 
-**++	Les homologues 	++**
+**Les homologues**
+
 Les problèmes identifiés par l’intrapreneuse dans les contextes autrichien et suisse sont-ils partagés par de nombreux consulats et ambassades ? Quelles stratégies ont-ils développées pour y pallier ? Sont-ils en demande d’une solution ?
 
-**++Les mairies et préfectures de France++**	
+**Les mairies et préfectures de France**	
 
 Selon quel protocole les mairies et préfectures valident-elles la conformité de leur PV ? Sur quelles solutions s’appuient-elles pour contrôler la conformité de ces PV ?
 
-**++Les prescripteurs	++**
+**Les prescripteurs**
 
 Dans les exigences réglementaires, où sont les points d’attention les plus forts ? À l’inverse, certaines consignes sont-elles moins contraintes réglementairement ? Dans la conception d’une possible solution numérique, quels seraient les points de vigilance à intégrer ?