betagouv · revolunet · Oct 29, 2024 · Oct 29, 2024
@@ -9,8 +9,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2024-10-28
     end: 2025-01-28
-    employer: Scopyleft
     status: independent
+    employer: Scopyleft
     startups:
       - rdv-service-public
 ---
@@ -9,6 +9,8 @@ missions:
     end: 2023-10-31
     status: admin
     employer: MTES/DGALN
+    startups:
+      - dossierfacile
   - start: 2023-11-01
     end: 2025-10-31
     status: admin

@@ -4,7 +4,7 @@ role: Intrapreneur
 domaine: Intraprenariat
 missions:
   - start: 2023-11-01
-    end: 2024-09-30
+    end: 2025-02-28
     status: admin
     startups:
       - monlyceepro
@@ -13,4 +13,4 @@ competences:
   - Intrapreneur(se)
   - Communication
 ---
-Intrapreneur déterminé à avoir de l'impact.
+Intrapreneur déterminé à avoir de l'impact. Responsable du Bureau des Entreprises du Lycée Senez à Hénin-Beaumont / Porteur du projet Les Lycées s'Engagent
@@ -8,6 +8,12 @@ missions:
     status: independent
     startups:
       - sante-psy-etudiant
+  - start: 2024-08-22
+    end: 2025-01-31
+    status: independent
+    startups:
+      - experts
 memberType: beta
+competences: []
 ---
 Ancien consultant, fan de cinema.
@@ -24,6 +24,8 @@ missions:
     end: 2026-02-28
     status: admin
     employer: GIP Plateforme de l'inclusion
+    startups:
+      - gps
 competences:
   - UX
   - Coaching

@@ -4,11 +4,16 @@ fullname: Romain Mazière
 role: Développeur backend
 missions:
   - start: 2024-03-25
-    end: 2024-11-28
+    end: 2024-06-07
     status: independent
     employer: SIGMAZ Consilium
     startups:
       - bat-id
+  - start: 2024-08-26
+    end: 2025-01-29
+    status: independent
+    employer: SIGMAZ Consilium
+    startups:
       - cartographie.nationale
       - france-numerique-ensemble
       - suite.d.outils.des.mediateurs.numeriques

@@ -10,8 +10,8 @@ competences:
 missions:
   - start: 2024-10-28
     end: 2024-11-29
-    employer: Malt
     status: independent
+    employer: Malt
     startups:
       - qualicharge
 ---
@@ -4,7 +4,7 @@ role: Opératrice de validation
 domaine: Déploiement
 missions:
   - start: 2022-07-10
-    end: 2023-12-31
+    end: 2025-06-30
     status: independent
     startups:
       - dossierfacile

@@ -0,0 +1,15 @@
+---
+fullname: Shohel Rana
+role: Fullstack developer at Ecobalyse
+domaine: Développement
+link: https://www.linkedin.com/in/mdshohelrana/
+competences:
+  - Développement Full-stack
+missions:
+  - start: 2024-09-25
+    end: 2025-03-31
+    employer: Pathtech
+    status: independent
+    startups:
+      - ecobalyse
+---
@@ -1,7 +1,7 @@
 ---
 fullname: Sihame LACHGAR
-role: animatrice communaute de l&amp;#x27;inclusion
-domaine: Animation
+role: 'Experte métier insertion socio-professionnelle  '
+domaine: Déploiement
 missions:
   - start: 2023-05-11
     end: 2024-12-31
@@ -15,5 +15,7 @@ missions:
 startups:
   - les-emplois
 memberType: beta
+link: https://www.linkedin.com/in/sihame-zbida-22238b276/overlay/background-image/
+competences: []
 ---
 Ensemble on va plus loin
@@ -15,4 +15,5 @@ previously:
   - aides-territoires
 badges:
   - segur
+competences: []
 ---
@@ -12,5 +12,6 @@ missions:
 memberType: beta
 teams:
   - /teams/animation-dinum
+competences: []
 ---
 Je m’attèle à stimuler la création de valeur, encapaciter les équipes et faciliter l’atteinte des objectifs
@@ -4,7 +4,7 @@ role: Opératrice validation
 domaine: Autre
 missions:
   - start: 2023-07-02
-    end: 2024-07-31
+    end: 2025-07-31
     status: independent
     employer: DINUM
     startups:

@@ -4,7 +4,7 @@ role: Opérateur Validation
 domaine: Autre
 missions:
   - start: 2023-07-20
-    end: 2024-07-20
+    end: 2025-06-20
     status: independent
     employer: dinum
     startups:

@@ -1,7 +1,7 @@
 ---
-mission: Limiter les allers-retours sur les devis et les factures lors de l'instruction des dossiers de demandes d'aides à la rénovation énergétique pour les logements des particuliers
+mission: Fluidifier l'instruction des aides en limitant les allers-retours sur les devis lors de l'instruction des dossiers de demandes d'aides à la rénovation énergétique pour les logements des particuliers
 incubator: mtes
-title: Devis Sans Oublis (anciennement Checklist et Devis Facile)
+title: 'Mon Devis Sans Oublis '
 contact: [email protected]
 accessibility_status: non conforme
 sponsors:
@@ -18,27 +18,54 @@ thematiques:
 usertypes:
   - particulier
   - entreprise
-techno: []
+techno:
+  - rails
+  - publi.codes
+repository: https://github.com/betagouv/mondevissansoublis/
+link: https://mon-devis-sans-oublis.beta.gouv.fr/
 ---
 ## Contexte
 
-Aujourd'hui, lors des demandes pour des aides à la rénovation des logements des particuliers, ces derniers doivent fournir de nombreux documents administratifs. Qu'il s'agisse des aides CEE, Ma Prime Rénov ou des aides locales, ils doivent fournir des devis et des factures qui comportent un certain nombre de mentions généralistes et spécifiques aux gestes de rénovations envisagés. En l'absence de ces mentions, les demandes ne peuvent être correctement instruites. 
+**Le logement représente 11 % de nos émissions de gaz à effet de serre (GES).** Il s’agit du deuxième plus gros poste d’émission après les transports. Le gouvernement s’est dès lors fixé des ambitions importantes en matière de rénovation énergétique des bâtiments et vise **700 000 rénovations par an**.
 
-## Problème
+On doit donc accélérer la rénovation du parc privé et c'est pour cela que de nombreuses aides sont à disposition des ménages : MaPrimeRenov', les CEE, les éco-prêts à taux 0, la TVA à 5.5% et de nombreuses aides locales.
 
-Aujourd'hui, la très grande majorité des devis et des factures comportent des erreurs ou des mentions manquantes, entrainant des délais très longs des instructions voire des rejets. De plus, la nomenclature des gestes de travaux aidés n'est pas harmonisée car il existe plusieurs référentiels pour les aides. Aucun modèle de données ne liste les attendus pour chaque aide en termes de mentions minimum (généralistes et par geste) à fournir dans les devis et les factures. Cela entraine de nombreux allers-retours chronophages et frustrants pour toutes les parties prenantes (particuliers, artisans, conseillers Espace France Rénov...). La réputation de ces aides peut alors être entachée et les aides moins sollicitées. 
+Malheureusement, certains ménages ont des craintes, fondées ou non, de ne pas savoir faire un dossier d'aide, ou encore de devoir attendre trop longtemps les aides. Certains abandonnent, certains font sans aide. C'est un fait : **un dossier incomplet ou mal renseigné notamment sur les devis peut conduire à des allers-retours qui rallongent énormément les délais d'instruction.**
 
-## Solution
 
-Plusieurs solutions sont à ce stade envisagées : 
-- L'harmonisation des référentiel des gestes de travaux aidés et des mentions afférentes attendues
-- La création d'un site internet proposant une checklist faisant foi détaillant les mentions nécessaires par geste de travaux pour aider les artisans lors de l'élaboration de leur devis
-- La création d'un outil de création de devis en ligne qui crée automatiquement les devis normalisés pour faciliter l'instruction et qui permette de récupérer les informations sur les rénovations directement sur un cloud afin que les différents instructeurs des demandes d'aides puissent y avoir accès. 
+## Problèmes
+
+Aujourd'hui, **la très grande majorité des devis et des factures comportent des erreurs ou des mentions manquantes** puisqu'il est aujourd'hui difficile de savoir précisément quelles sont les informations demandées.
+
+Cela entraîne  **de nombreux allers-retours chronophages et frustrants** pour toutes les parties prenantes (particuliers, artisans, conseillers Espace France Rénov...). 
+
+Les délais d'instruction peuvent alors devenir très longs et la réputation de ces aides peut alors être entachée et les aides moins sollicitées. 
+
+
+De plus, la nomenclature des gestes de travaux aidés n'est pas harmonisée car il existe plusieurs référentiels pour les aides. Aucun modèle de données ne liste les attendus pour chaque aide en termes de mentions minimums (généralistes et par geste) à fournir dans les devis et les factures. La réglementation est mouvante, les initiatives sont nombreuses mais les acteurs ont du mal à s'y retrouver.
+
+
+## Solutions
+
+**Mon Devis Sans Oublis aide les particuliers et les artisans à déposer des dossiers complets afin de réduire au maximum les délais d'instruction.**
+
+Nous allons créer un **outil de pré-vérification automatique des devis** pour s'assurer d'avoir toutes les informations nécessaires à l'instruction. 
+De cette manière, les devis passant par Mon Devis Sans Oublis n'auront pas d'échanges demandeurs et les délais d'instruction seront alors beaucoup moins importants. 
+
+Cet outil se décompose en 3 briques : 
+
+- Une brique de **lecture automatique de devis pdf** pour en sortir les données structurées 
+- Un **algorithme de conformité** vérifiant ces données par rapport à la réglementation et vérifier que l'instruction peut se faire sans demandes complémentaires. 
+- Une **interface d'aide à la correction du devis**
 
 ## Stratégie
 
-L'impact attendu se mesure avec différents KPIs : 
-- Baisse du nombre d'allers-retours sur les devis et factures lors de l'instruction
+L'objectif de cet outil est qu'il soit disponible sur l'ensemble du parcours utilisateur afin d'avoir un maximum de dossiers complets. 
+Mon Devis Sans Oublis sera alors disponible depuis une interface web mais aussi en API pour pouvoir le pousser auprès des différents acteurs de l'éco-système.
+
+
+
+**L'impact attendu se mesure avec différents KPIs :** 
+- Baisse du nombre d'allers-retours sur les devis lors de l'instruction
 - Délais d'instruction des aides raccourcis 
-- Prise en main par les Espace France Rénov
-- % de concordance entre les différents référentiels de gestes de travaux aidés
+- Prise en main par les Espace France Rénov et les différents acteurs de la chaîne de valeur.
@@ -64,8 +64,9 @@ Sur le long terme, l’objectif est de mettre à disposition des acteurs concern
 - mesure d'effort : nombre d'indicateurs remontés dans le tableau (objectif = 15 indicateurs par thématique et 3 thématiques)
 
 ## Moyens
-Le produit est développé  conjointement avec l’équipe du Datalab.
 
-Deux Entrepreneurs d’Intérêt Général (EIG) sont mis à disposition par la DINUM :
-- Un profil couvrant les aspects produit, passant du bizdev à la data analyse ;
-- Un profil de direction technique : expérimenté en fullstack et devops pour couvrir les dashboards les plus téméraires.
+La startup d’Etat Datalma est portée par un copilotage du Datalab et de deux Entrepreneurs d'intérêt général (EIG), envoyés en mission auprès du Datalab dans le cadre d'une convention de partenariat.
+
+Un directeur de produit, pour définir la visée du produit et prioriser la feuille de route.
+
+Un directeur technique, pour opérer des choix technologiques de manière agile et sécurisée.
@@ -4,20 +4,23 @@ mission: Simplifier le suivi des dossiers pour les greffiers et automatiser les
 sponsors:
   - /organisations/mj
 incubator: justice
-contact: [email protected]
+contact: maxime.gammaire@justice.gouv.fr
 accessibility_status: non conforme
 redirect_from:
   - /startups/T2BJustice
 events:
-  - name: other
+  - name: product_launch
     date: 2022-02-01
     comment: Appel à projet du Ministère de la justice
-  - name: other
+  - name: committee
     date: 2023-10-10
     comment: Mise en sécurité pour le lancement de l'expérimentation
-  - name: other
+  - name: committee
     date: 2024-04-04
     comment: Construction sur un périmètre de juridictions restreint.
+  - name: committee
+    date: 2024-11-07
+    comment: Expérimentation du produit MISTRAL PENAL
 phases:
   - name: investigation
     start: 2022-06-29
@@ -28,6 +31,11 @@ phases:
 thematiques:
   - Justice
 analyse_risques: true
+usertypes:
+  - greffier/greffière
+  - Magistrat
+  - Directeur des services de greffe judiciaires
+techno: []
 ---
 ## Contexte
 

@@ -78,16 +78,26 @@ DGAL une surveillance (épidémio-surveillance et gestion d’alertes sanitaires
 (analyse de risques, actions de sensibilisation ciblées, montée en compétence des acteurs).
 
 
-## Stratégie de développement 
+## Stratégie de construction 
 
-Le produit minimum viable sera développé dans un premier temps pour les acteurs qui à ce jour présentent un
+Le produit minimum viable (MVP) est développé dans un premier temps pour les acteurs qui à ce jour présentent un
 intérêt économique à la fluidification de l’information : le circuit agréé (passage des viandes par un
-établissement de traitement du gibier sauvage agréé). Le premier semestre de ce travail constituera une phase
-d’expérimentation de 5 à 6 mois dont au moins 3 mois pendant la saison de chasse. Il s’agira d’une
-application frugale comportant une cohorte d’environ 100 utilisateurs pour 2 à 3 établissements de
+établissement de traitement du gibier sauvage agréé). Le premier semestre de ce travail constitue une phase
+d’expérimentation de 5 à 6 mois dont au moins 3 mois pendant la saison de chasse. Il s’agit d’une
+application frugale comportant une cohorte d’environ 20 utilisateurs pour 2 à 3 établissements de
 traitement du gibier sauvage agréés situés dans les Hauts-de-France, dans le Grand Est et en Centre-Val de
 Loire.
 
 À long terme, si l’expérimentation est satisfaisante, l’application a pour vocation à toucher l’ensemble des
 circuits de valorisation des viandes de gibier sauvage et l’intégralité des chasseurs soit 1,2 millions
-d’utilisateurs potentiels.
+d’utilisateurs potentiels.
+
+
+## Budget construction 2024
+
+| Poste | Total € |
+| --- | --- |
+| Développement | 58 150 |
+| Déploiement | 27 700 |
+| Coaching | 28 500  |
+| TOTAL | 114 350 |
@@ -66,9 +66,9 @@ Grace à une plateforme numérique sur-mesure et une équipe composée notamment
 
 ## Stratégie de développement et déploiement du produit
 
-En date de septembre 2024, le développement d'UrbanVitaliz repose sur 3 axes :
+En date de novembre 2024, le développement d'UrbanVitaliz repose sur 3 axes :
 
-* **Poursuivre le déploiement auprès des collectivités**. En 3,5 ans, 467 projets ont été déposés sur la plateforme, les principaux canaux de communication sont les réseaux locaux, notamment animés par les DDT, préfectures et antennes ANCT, les réseaux type Petite Ville de Demain (PVD), le bouche à oreille.
+* **Poursuivre le déploiement auprès des collectivités**. Depuis janvier 2021, 500 projets ont été soumis pour recevoir de l'aide. Les principaux canaux de communication sont les réseaux locaux, notamment animés par les DDT, préfectures et antennes ANCT, les réseaux type Petite Ville de Demain (PVD), les associations d'élus.
 * **Embarquer davantage d'acteurs publics locaux dans le suivi des projets déposés sur la plateforme**. L'équipe d'UrbanVitaliz contacte en direct certains acteurs locaux en fonction des dossiers reçus (DDT notamment). D'autres sollicitent un accès après avoir découvert le service via des réseaux locaux, des communications des ministères de tutelle, sur les réseaux sociaux...
 * **Agréger une vision nationale des friches "qui bougent" à disposition des décideurs publics**. UrbanVitaliz rassemble une quantité importante de données sur les projets reçus et a vocation, à terme, à voir passer la majorité des projets de réhabilitation de friches en France. C'est donc une opportunité unique de faire parler ces données, notamment en créant des tableaux de bord et analyses thématiques : principaux freins, typologie de projet etc.